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寶鋼、包鋼重組談判仍在僵局
鋼鐵業(yè)兼并重組的核心在于重組方、地方政府，以及被重組方各自利益訴求的一致性的形成。此輪，寶鋼、包鋼的重組也不例外
日前，“兩會(huì)”上，包鋼集團(tuán)黨委書記崔臣在接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí)表示，關(guān)于寶鋼和包鋼的重組問題，仍處于寶鋼、地方政府和包鋼三方談判階段，三方尚未能就重組達(dá)成共識(shí)。
當(dāng)記者表示想就寶鋼和包鋼重組等問題采訪時(shí)，崔臣說，“我現(xiàn)在是書記了，就不要聊了。”一連說了兩遍。2009年6月，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部、國資委宣布，司永濤任包鋼集團(tuán)董事長、黨委副書記，崔臣任包鋼集團(tuán)黨委書記、副董事長，周秉利任包鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記。此次人事調(diào)整，距崔臣任包鋼“一把手”僅兩年時(shí)間。坊間猜測(cè)，包鋼崔臣職務(wù)變動(dòng)，與寶鋼、包鋼間重組有關(guān)。
雖認(rèn)為不方便接受采訪，崔臣還是向《中國企業(yè)家》透露，金融危機(jī)對(duì)包鋼的影響至今猶在，“出口相比金融危機(jī)之前，仍是下降的。”不過，“鐵礦石價(jià)格上漲對(duì)于包鋼并無太大影響，因?yàn)�，包鋼自產(chǎn)礦比例達(dá)50%左右”。關(guān)于寶鋼、包鋼重組問題，崔程也透露，“出資人、政府和包鋼的談判正在進(jìn)行中。”當(dāng)記者問三方是否取得一致時(shí)，崔程連連擺手，卻不愿意再詳談三者的具體分歧。
包鋼是內(nèi)蒙古最大的鋼鐵企業(yè)，擁有數(shù)量龐大的鐵礦石和稀土資源，年粗鋼產(chǎn)能近1000萬噸。寶鋼在重組邯寶、馬鋼失利后，開始意圖重組包鋼。2007年7月寶鋼集團(tuán)和包鋼集團(tuán)簽訂《寶鋼集團(tuán)有限公司與包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議》。然而，此后，兩年半多的時(shí)間里，包鋼與寶鋼在資產(chǎn)上的聯(lián)合重組再無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
此輪鋼鐵業(yè)兼并重組，寶鋼、武鋼等央企固然扮演了叱咤風(fēng)云的主角，地方政府則在重組幕后充當(dāng)了更強(qiáng)硬的主角。
據(jù)了解，寶鋼集團(tuán)能順利整合八一鋼鐵，是因?yàn)槿〉昧诵陆闹С?寶鋼收購濟(jì)南鋼鐵談判未果，則是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣雒嬷鲗?dǎo)濟(jì)鋼與萊鋼合并，構(gòu)建了3000萬噸的鋼鐵聯(lián)合體;寶鋼重組邯鋼失敗，也是因?yàn)榈胤秸龃笞鰪?qiáng)本地鋼鐵產(chǎn)業(yè)，成立了河北鋼鐵集團(tuán);寶鋼與馬鞍山鋼鐵也曾簽署過相關(guān)戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議，地方政府卻又在鋼材市場(chǎng)好轉(zhuǎn)后，出現(xiàn)猶豫，致使寶鋼未能整合馬鞍山鋼鐵。
顯然，鋼鐵業(yè)兼并重組的核心在于重組方、地方政府，以及被重組方各自利益訴求的一致性的形成。此輪，寶鋼、包鋼的重組也不例外。
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