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昨日一則消息傳來(lái) “據(jù)外媒報(bào)道，礦業(yè)巨頭力拓有限公司已同意采用鐵礦石月度定價(jià)合同，將隨長(zhǎng)期供應(yīng)合同的到期逐步過(guò)渡到這種更靈活的定價(jià)機(jī)制，力拓不會(huì)給客戶增加新的條件，也無(wú)意進(jìn)行鐵礦石的掉期交易。”在中國(guó)鋼市持續(xù)低迷以及鋼企日趨艱難的情況下，這則消息又會(huì)對(duì)中國(guó)鋼企產(chǎn)生何等作用呢?這個(gè)或許是我們將來(lái)需要思考和面對(duì)的問(wèn)題。
可以說(shuō)外礦談判的現(xiàn)狀一個(gè)歷史遺留的問(wèn)題，同時(shí)也是一個(gè)供與需勢(shì)力對(duì)比不斷演化的結(jié)果，從年度定價(jià)到季度定價(jià)再到月度定價(jià)，其中利潤(rùn)分配規(guī)則也在發(fā)生著改變，長(zhǎng)協(xié)礦的概念將會(huì)徹底消失。在三大礦為首的國(guó)外礦山占用決定主導(dǎo)地位的情況下，誰(shuí)獲得的利潤(rùn)最多可想而知，筆者在前期《外礦長(zhǎng)期觀點(diǎn)》中也提出了自己觀點(diǎn)，因此短期內(nèi)中國(guó)鋼企指望改變目前的格局，依然有很長(zhǎng)的路要走，中國(guó)鋼企目前或許只能是順勢(shì)而為，我們需要考慮月定價(jià)下的應(yīng)對(duì)方法了。
力拓為什么要積極推進(jìn)月定價(jià)體制呢?目前三大礦山主導(dǎo)定價(jià)和價(jià)格的決定控制力我們是不能懷疑的，因此推進(jìn)月定價(jià)的目的也無(wú)法是為利益而為之。月度定價(jià)對(duì)礦山的好處可謂是很多很多。
首先，鋼廠的利潤(rùn)將會(huì)被鎖定。對(duì)于中國(guó)鋼企而言從年度到季度再到月度定價(jià)，最大的體會(huì)可能就是成本更加難以控制，利潤(rùn)的高低始終在三大礦山手中控制，因此如果實(shí)現(xiàn)月度定價(jià)，那么中國(guó)鋼企的成本將會(huì)徹底鎖死，成本鎖死后在產(chǎn)品相差不多的情況下，利潤(rùn)也必然會(huì)被鎖死，中國(guó)鋼企的處境將會(huì)更艱難，同時(shí)月度定價(jià)也會(huì)刺激印度礦等先后礦價(jià)格向月度價(jià)格靠攏，甚至高出月度礦價(jià)格，因此月度價(jià)格對(duì)中國(guó)鋼企而言可謂是百害而無(wú)一利。
其次，礦山最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于月度定價(jià)而言，計(jì)價(jià)時(shí)間相對(duì)較短，而計(jì)價(jià)方式最終還要回到普氏指數(shù)定價(jià)的模式上去，但是普氏指數(shù)定價(jià)是基本對(duì)中國(guó)港口現(xiàn)貨報(bào)價(jià)以及國(guó)外礦山價(jià)格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理得出的結(jié)果，這其中礦山報(bào)價(jià)國(guó)外礦山是能夠控制的，而中國(guó)港口報(bào)價(jià)采集對(duì)象又是礦石貿(mào)易商，貿(mào)易商的目的是賺取利潤(rùn)，因此這就決定了普氏指數(shù)定價(jià)對(duì)中國(guó)鋼企并無(wú)好處可言。定價(jià)時(shí)間縮短并且價(jià)格容易控制下，一旦中國(guó)鋼企接受這種定價(jià)模式，那么就意味著國(guó)外礦山把風(fēng)險(xiǎn)徹底轉(zhuǎn)嫁給了中國(guó)鋼企，這種局面應(yīng)該說(shuō)國(guó)外礦山最想得到的結(jié)果。
國(guó)外礦山為何要積極推進(jìn)月度定價(jià)呢?筆者認(rèn)為，雖然以三大礦山為首的國(guó)外礦山嘴中依然再說(shuō)鐵礦石還是十分短缺看好后市，但是筆者在前期提出的遠(yuǎn)期觀點(diǎn)中已經(jīng)說(shuō)過(guò)，鐵礦石市場(chǎng)的下降通道可能已經(jīng)打開，面對(duì)國(guó)外礦山產(chǎn)能的快速增加和鋼鐵企業(yè)對(duì)礦石需求面臨衰減的情況，如何在礦石還處于高位時(shí)吃到更多的利潤(rùn)，就成了三大礦山要考慮的事情了，所以月度定價(jià)是最好的結(jié)果和方法，他們推進(jìn)的熱情也必然會(huì)十分高脹。
月度定價(jià)顯然對(duì)鋼企是不利的，但是反過(guò)來(lái)講長(zhǎng)協(xié)礦趨于現(xiàn)貨礦后，原本國(guó)有鋼企不該有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)也會(huì)減少了，中國(guó)鋼企的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈，外礦供需格局需要較長(zhǎng)時(shí)間改變，鋼企要想獲利或者只能通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)效率、增加原料自給、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等等，自我挖掘內(nèi)部潛力了。
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