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    鋼鐵出口成趨勢 占總量的一半

    發(fā)布者:山東聊城凱泰管業(yè)有限公司  發(fā)布時間:2012-6-26  閱讀:1951

    鋼鐵出口成趨勢 占總量的一半

        國內(nèi)的鋼鐵市場,出現(xiàn)了長時間的下滑,人們的眼光開始著眼于國外,希望通過出口來達到銷售量的提升,同時,能夠很好的把握整個鋼鐵市場的份額,據(jù)攀鋼官方網(wǎng)站消息,“5月份,攀成鋼出口無縫鋼管3萬噸,首次實現(xiàn)今年月度目標;1至5月份,累計出口無縫鋼管8.88萬噸;截至6月中旬,攀成鋼無縫鋼管出口總訂單已經(jīng)達到19.3萬噸,與全年35萬噸出口目標相比,已經(jīng)提前鎖定了上半年目標……”…

        國內(nèi)的鋼鐵市場,出現(xiàn)了長時間的下滑,人們的眼光開始著眼于國外,希望通過出口來達到銷售量的提升,同時,能夠很好的把握整個鋼鐵市場的份額,據(jù)攀鋼官方網(wǎng)站消息,“5月份,攀成鋼出口無縫鋼管3萬噸,首次實現(xiàn)今年月度目標;1至5月份,累計出口無縫鋼管8.88萬噸;截至6月中旬,攀成鋼無縫鋼管出口總訂單已經(jīng)達到19.3萬噸,與全年35萬噸出口目標相比,已經(jīng)提前鎖定了上半年目標……”近日攀成鋼銷售部出口銷售處主任韓梅透露。

        供需嚴重的失衡,讓整個市場出現(xiàn)了不同程度的下滑,今年以來,針對國內(nèi)無縫鋼管供大于求的局面,攀成鋼在研判國內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上,對企業(yè)戰(zhàn)略進行調(diào)整和完善,決定用3至5年時間實現(xiàn)出口管戰(zhàn)略“三個一流”:出口比例比重一流,出口品種品質(zhì)一流,出口均價效益一流。圍繞這一戰(zhàn)略目標,攀成鋼建立了出口管銷售協(xié)調(diào)小組、生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組、質(zhì)量小組等,形成了較強的出口銷售工作管理團隊;生產(chǎn)部、企管部、技質(zhì)部、財務(wù)部等部門和生產(chǎn)各單位協(xié)同作戰(zhàn),形成了出口管工作齊抓共管的局面。

        為確保實現(xiàn)這一目標,銷售部把35萬噸出口銷售任務(wù)分解落實到每一名銷售人員,并以此作為考核分配的依據(jù),增強了銷售人員的責任感和緊迫感;實施項目管理制度,對項目管理小組的構(gòu)成、項目管理辦法適用的合同、項目管理流程等內(nèi)容進行了確定;綜合考慮各種因素,確定在江蘇太倉和江陰兩地建立港口外委基地;綜合考慮交貨期、生產(chǎn)能力、資源狀況、船期等確定T類合同的排產(chǎn),確保出口管合同的交貨期。

        目前的這個過程,銷售部負責人表示,目前,國內(nèi)市場競爭激烈,大力開展出口管推動工作,提高出口管銷售量,對于提高攀成鋼抗風險能力,推動品種優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級具有重要意義。因此,銷售部要把出口管合同的簽訂和執(zhí)行作為今年銷售工作的重中之重,加強資源配置工作;以出口管帶動全盤,堅持走品種優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級之路;把“擴大出口銷售”這個戰(zhàn)略實施好,全力打好“三個一流”這場硬仗

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